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キッコーマンの人的資本戦略
キャリアに向き合う組織がエンゲージメントを育む
もし「大学の中の人」が「採用担当者」に転生したら
～奈良先端大と考える、地方の理系採用～
新卒採用カンファレンス2026冬
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【アーカイブ】
地方の理系学生が企業の採用に提言します
「ぶっちゃけ御社の魅力、オンラインだけでは分かりません」
【アーカイブ】
地方での理系採用、後回しになってませんか？
26卒地方学生に聞くホンネ
「正直、こんな企業はお見送りしちゃいました」
【アーカイブ】
なぜ、コニカミノルタは博士人材を採用するのか？
現場を変革する、博士人材が持つ「未来志向の知的好奇心」とは
【アーカイブ】
リコーの人財戦略と採用のリアル
「やりたいことができる」環境づくりの裏側
職種別採用と対話によるタレントマネジメント
【アーカイブ】
NTTデータ（金融分野）の人財戦略
社員の”声”を起点としたエンゲージメント推進に向けて
【アーカイブ】
理系学生と人事の間にある”ズレ”
就活／採用で重視するポイントは業務内容？給与・待遇？ 理系学生458名・人事184名の調査データから解説
 
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過去開催のセミナー

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地方の理系学生が企業の採用に提言します
「ぶっちゃけ御社の魅力、オンラインだけでは分かりません」
Linkage2025
～人事の声を、経営の中心に～
【オフラインセミナー】
アサヒビールに聞く、ジョブ型／職種別採用どうしてる？
成功・失敗事例から考える改善策とは　in渋谷
フリー CHROに聞く「成長しまくる組織づくり」
100名から2,000名へ。組織スケーリングの核心に迫る
学生と企業の出会いを変える！ 新卒採用の未来を考える1day
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26卒地方学生に聞くホンネ 「正直、こんな企業はお見送りしちゃいました」
 
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