Acaric Summit Premium 人事・採用EXPO 2026-06

「ヒューマン・ヘルスケア（hhc）」理念を掲げるエーザイ。
人的資本経営の達成度を測る独自KPI 「Eisai Human Capital Index（E-HCI）」を策定し、
経営戦略に連動した戦略をもとに、事業成長に直結する様々な施策に挑戦しています。

直近では、「HRアワード2025」や「キャリアオーナーシップAWARD 2025」で
受賞するなど、同社の取り組みは外部からも高く評価されています。

そこで今回は、同社の人的資本経営を牽引するCHROの真坂氏と、
法政大学 田中教授をゲストにお招きし、「独自KPIで推進する人的資本経営」を
テーマに議論を深めてまいります。

生成AIの登場により、業務のあり方も、求められるスキルも、組織のかたちも、
これまでにないスピードで変化しています。

多くの企業がAI活用や組織変革に取り組んでいるはずなのに、
なぜ「組織として本当に強くなった」という手応えが得られないのでしょうか。

その原因は、施策の不足ではなく、経営・現場・個人の間に生じる「構造的なズレ」にあります。

本セッションでは、メルカリで組織開発の最前線に立つ登壇者をゲストに迎え、
AI時代に成果を出し続ける組織をどう設計し、どう動かしているのか、その実践と思考プロセスを伺います。

キャリアとして組織人事に一貫して携わってきた両者が、
自身の試行錯誤と転換点をもとに、「AI時代に成果を出し続ける組織とは何か」という問いへの
『向き合い方』をディスカッション形式でお話ししていきます。

採用と育成の現場には、ズレが生まれやすい。
そのズレが、新卒が活躍しきれない原因になっていることをご存知でしょうか。

では、どう向き合えばいいのか。

本セッションでは、日系・外資・ベンチャーと異なる組織で人事を歩んできた有賀と、
28年間一貫して人事に携わってきた石田氏が、自らの失敗・転換点・判断軸を包み隠さず語ります。
「正しい答え」ではなく、現場で使える「向き合い方」を持ち帰ってください。

企業の8割超が採用難に苦しむ売り手市場。
早期化とオンライン化により、学生は多数の企業と接点を持つ反面
「企業の違いが分からない」「内定を得ても不安」という負を抱えています。

一方、企業側も深刻な母集団形成の不足や内定辞退に直面しています。

条件面（A面）だけでなくリアルな社風（B面）が重視され、
学生がAIに就活相談をする今、本当に「選ばれる」情報を届ける
採用ブランディングのヒントを紐解きます。

大転職時代の新卒採用において、企業が「選ばれる」ための現場参画型採用への転換の重要性を紐解きます。
北海道大学の亀野教授が登壇し、共同研究データを基にOB/OG訪問による相互理解の効果を紐解きます。
学生の志望度向上や早期離職防止だけでなく、既存社員のエンゲージメント向上に繋がる極意をお届けします。

本講演では、採用を”人集め”ではなく
企業の根幹から再設計するアプローチとして、
BXパートナーズが提供する採用ブランディング「FAN Recruiting」の手法をご紹介します。

特許取得の「採用ブランディング理論」を基盤に、
企業の理念・価値観と求職者のインサイトを可視化し、
双方が納得できるマッチングの仕組みを解説します。

さらに、製造業をはじめ現場産業の採用に伴走してきたグロップが、
支援現場で見てきたリアルな課題と打ち手を、対談形式でお伝えします。

生成AI等の台頭もあり、企業変革が求められる中、
研究開発力を有した博士人材の活躍が期待されています。

2025年3月には経産省・文科省が「博⼠採用の手引き」を作成し、
民間企業における活躍促進に向け、産学官連携も活発になっています。

そこで本講演では、専門の枠を越えて技術と人材を掛け合わせ、
新たな価値を生む「クロステック」を掲げるミネベアミツミ様をゲストに迎えます。
博士採用に踏み切った背景、博士コミュニティの形成、アサインや活躍の土壌づくりまで、
最適解を模索する採用現場のリアルを伺います。