
特別講演
オリコが取り組む人財戦略
3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋
事業ポートフォリオの大きな変革期を迎えているオリエントコーポレーション。
変革を推進する上で、新たに自らの道を切り拓こうとする人材の支援が不可欠でした。
そこで直近の3年間で、「望まない転居転勤」の廃止や、ジョブポスティングの導入、
ミッションとパフォーマンスを軸とした評価制度への移行など、様々な制度改定に注力。
自律的キャリア形成を支援し、会社と社員の「Win-Winな関係」の構築を目指しています。
本講演では、この変革を人事のトップとして牽引する松岡専務と、法政大学 田中教授が登壇。
「3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋」をテーマに、お話しいただきます。
視聴者様からのご質問も大歓迎でございますので、ぜひお気軽にご参加ください。
法政大学 教授
株式会社
株式会社アカリク
【メルカリ人事に聞く】現場も腹落ち!
メルカリ流の"人事評価の納得感を生むメソッド"
本セミナーでは、株式会社メルカリのOTD(Organization/Talent Development)& HD HRBP Teamにて、組織/人材開発、HRBP領域のManagementに従事している岸井氏を招き、OKRとバリューを掛け合わせたメルカリ流評価モデルの舞台裏を公開します。
制度設計の全体像からフィードバック運用、現場マネージャーの巻き込み方、そして自己評価が高すぎる部下への対処まで、リアルな成功例と失敗談を交えて解説。目標設定が形骸化している、評価結果に納得感がない、組織エンゲージメントを高めたい、そんな経営者・人事・マネージャー必聴の内容です。
OKRに限らず目標設定の重要なポイントや運用の落とし穴、バリュー評価を“言語化”するコツ、納得度を高めるコミュニケーション設計など、パネルディスカッション形式でお話していきます。
当日ご質問にも回答していく予定ですので、自社の評価制度をアップデートするヒントを持ち帰りたい方は、今すぐ申し込みください!
株式会社メルカリ Manager
ハイマネージャー
【26卒学生3名が登壇】AI時代における就活、どう変わった?
文系・理系それぞれの視点から聞く “ホンネ”
本講演では、就活を終えたばかりの26卒学生3名(文系学部生・理系修士・理系博士)に
登壇いただき、AI時代の就活におけるリアルな体験談を語っていただきます。
就活での生成AI活用状況や、企業の採用シーンにおけるAI活用に対する所感、
心に響いた企業のコミュニケーション、内定承諾の決め手など、
文系・理系、学部生・院生それぞれの視点から "ホンネ" をお話しいただきます。
当日は視聴者様からの質疑応答のお時間も予定しております。ぜひご参加ください。
株式会社アカリク
(文系学部生、理系修士、理系博士課程在籍者)
キャリアセンター職員と考える、
学生のリアルと企業と大学の連携の在り方とは?
dodaキャンパスを運営する株式会社ベネッセi-キャリアの矢竹が登壇し、
キャリアセンターの方をお招きして、日々学生と接する現場から見える実情を共有していただきます。
学生の変化やニーズを踏まえ、企業と大学がどのように連携し、
新たなキャリア支援の仕組みを築けるのかを考える機会となりますので、ぜひご参加ください。
武蔵野大学 キャリアセンター
株式会社
【morich 森本氏 × レンタルEM 久松氏】
プロが御社のお悩みに答える、採用Q&A100本ノック
少子高齢化だけでなく生成AIの台頭などもあり、ますます課題が複雑化する採用市場。
最新の採用トレンドについて、広く、深くキャッチアップが求められる中、
セミナーなどで積極的に情報収集される方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
しかし、多くのセミナーでは講演パートが中心で、専門家に直接質問できる時間は僅かです。
そこで今回は、講演パート一切なしで「完全Q&Aセッション」を実施します。
ゲストには、4万人以上のキャリアに寄り添ってきた株式会社morich 森本氏と、
『ITエンジニア採用とマネジメントのすべて』著者の久松氏をお招きいたします。
当日は、視聴者の皆様から事前アンケートで寄せられたリアルなお悩みに対し、
Biz領域からテック領域まで、採用を知り尽くしたトッププロのお二人に回答いただきます。
株式会社morich 代表取締役
合同会社
成長企業の組織における共通点とは?
元船井総研取締役が語る「採用するべき人材」のポイント
企業が持続的に成長するためには「誰を採用するか」が最大のカギになります。
しかし、スキルや経験だけでなく、組織フェーズやカルチャーにフィットすることも重要なため人材採用に頭を悩ませている人事・経営者の方も多いのではないでしょうか。
そこで今回は、株式会社船井総研で取締役を務められた後、数多くの成長企業を支援してきた五十棲氏をお招きし「成長企業における人材採用の共通点」を解説いたします。
「企業成長をを加速させる採用」にフォーカスし、
- 伸びる組織の条件
- 生成AI全盛時代で変わる組織像
- これから取るべき採用戦略
など、採用活動に直結するヒントを多角的にお話しします。
当日はリアルタイムで質疑応答のお時間も設けますので、企業成長につながる採用を目指す方は、ぜひご参加くださいませ。
株式会社
株式会社iOffice 代表取締役
なぜ、コニカミノルタは博士人材を採用するのか?
現場を変革する、博士人材が持つ「未来志向の知的好奇心」とは
イノベーション創出・企業成長の鍵として”博士人材”への期待が高まる中で、
博士人材採用×データサイエンスにより、新規事業・イノベーションの創出に取り組むコニカミノルタ。
企業の未来を担うポテンシャルを持った、専門性の高い博士人材の採用に注力しています。
本講演では、コニカミノルタ株式会社の技術顧問である北 弘志様をお招きし、
同社がなぜ博士人材に注目し、採用しているのか、そのリアルに迫ります。
基調講演およびトークセッション形式で博士人材の活躍事例を深く掘り下げます。
博士人材に関心のある経営者、人事・採用担当者、研究開発担当者の参考になる情報をお届けしてまいります。
事前質問をいただけましたら、回答も可能でございます。ぜひお気軽にご参加ください。
コニカミノルタ
株式会社アカリク
タイムテーブル
オンライン開催
人と組織の「戦略・仕組み」を考える
オリコが取り組む人財戦略
3年間の変革、その取組み・課題と今後の道筋
取締役 専務執行役員人事・総務グループ長 松岡 英行
ヒューマンキャピタル事業本部 本部長 大久保 衛
人的資本経営を成果につなげる「戦略実行力」の高め方
~12,650社のデータから見る、エンゲージメント活用法~
企画室 マネジャー 兼インキュベーション推進室 マネジャー 山中 麻衣
「生成AI×人材データ」で人的資本経営を推進!
〜企業価値を最大化させる科学的人事の実践とは〜
HRソリューション本部 / タレントパレット事業部 副事業部長 望月一矢
“自社と社会のwell-working”
〜SmartHRが目指す『2つ』の人的資本経営〜
ブランディング統括本部 五十嵐 菜見子
AI面接が“来期の常識”になる前に。
効率と体験、どちらも叶える次世代の採用へ
代表取締役CEO 橘 大地
~生成AI時代の新たな人的資本の捉え方~
1000社以上のDX支援から見えた、AI時代に成果を最大化する組織の作り方
セールス&マーケティング部 課長 下間 仲享
採用から活躍までを支える人材データの活用術
〜組織成長につながる“見える化“の力〜
代表取締役社長CEO 表孝憲
オンボーディングと管理職育成で変わる!
定着と活躍を生み出す、実践型育成の仕組み
トレーニング・カンパニー事業本部 営業部 副部長 中野 貴仁
離職を防ぎ、組織を飛躍させるマネジメント
―2億以上のサーベイデータから導きだした最適解
執行役員 / Well-Being事業部 部長 / ISO30414 リードコンサルタント / アセッサー 眞木 麻美
成長企業の次世代リーダー育成戦略
新任管理職は何によってつまずき、何によって加速するのか?
取締役 兼 常務執行役員 近藤 浩充
なぜ優秀人材は会社を去るのか?
人事が知っておきたい離職防止に効果的な3つの取り組み
事業開発 齋藤 邦康
「攻めの健康支援」で実現する人的資本経営
形骸化した "守り" の施策を "企業成長を加速させる" 投資に進化させるには
代表取締役 CEO 古橋 智史
なぜ女性活躍から始めると人的資本経営は進むのか
~多様な人財を活かす組織づくりに必要な7つのポイント~
代表取締役 堀江 敦子
【メルカリ人事に聞く】現場も腹落ち!
メルカリ流の"人事評価の納得感を生むメソッド"
取締役COO 五十嵐 未来
オンライン開催
未来を創る「新卒採用」を考える
【26卒学生3名が登壇】AI時代における就活、どう変わった?
文系・理系それぞれの視点から聞く “ホンネ”
採用コンサルティング事業部 春田 悠佳
27卒最新動向から読み解く、
秋冬インターン成果最大化のポイント
CHRO 草深 生馬
27卒の志望度を上げる!
「この会社で働く自分」を想像させる“体験設計”とは?
ミキワメ事業本部 採用支援事業部 針谷 修平
なぜ企業はアトラクト面談をするのか
採用ソリューション事業部 マネージャー 川崎 恭平
「効率化」が「画一的な対応」になっていませんか?
AI活用で実現する、
候補者一人ひとりを“ファン“にするコミュニケーション設計
HRtech事業部 セールス部 部長 深津 大堅
【5年間の実践知を大公開】
優秀層早期フォロー戦略と現場社員参画体制の3つの成功ポイント
人事本部 採用部 ビジネス新卒採用グループMGR 古茶 宏志
候補者体験とクチコミが次の採用を変える!
今から始める“連鎖型ブランディング”の実践法
コンサルティングセールス部 市場開発チーム アシスタントマネージャー 吉田 圭吾
「母集団形成から内定承諾率を変える!
27卒から取り組める"ロールモデル"基点の採用戦略」
執行役員 CRO 白水 彰一
知名度だけでは採れない時代
──大企業の事例に学ぶ“選ばれる企業“の3つの仕組み
代表取締役社長 秋山 真
【3分で変わる】選考辞退を激減させる関係構築術
ーー元人事直伝!学生の心を掴む接触フローと接触頻度の最適解とは?
法人マーケティンググループ 前本 貴生
理系人材を採用し、長く活躍してもらうための『説明会設計』のポイント
ー働く環境訴求だけでは、理系人材はすぐ離職するー
就職支援事業部 総合企画グループ コンテンツクリエイター 宇田 健太郎
【データサイエンティストが解説】
秋冬以降の新卒採用で勝つための、歩留まり改善のポイント
代表取締役 CEO 塚本 鋭
明日から使える!理系採用スカウトTips
~返信率を上げる重要ポイントとは~
採用コンサルティング事業部 カスタマーサクセス マネージャー 土屋 綾斗
キャリアセンター職員と考える、
学生のリアルと企業と大学の連携の在り方とは?
キャリアセンター 中内 一
DR営業部部長 矢竹 秀行
オンライン開催
成長を加速する「キャリア採用」を考える
【morich 森本氏 × レンタルEM 久松氏】
プロが御社のお悩みに答える、採用Q&A100本ノック
代表取締役 森本 千賀子
社長 久松 剛
今企業に求められる採用ブランディングとは
~応募数増加、内定承諾率UPを両立させた事例解説〜
noteプロデューサー / ブロガー 徳力 基彦
採用成功の土台づくり ― 効率化とデータ活用で支える採用DX
ジョブカン採用管理 プロダクトマネージャー 鎌形 翔太
AI時代における採用業務変革と、いま求められるブランディングの重要性
TECH PLAY Branding 事業責任者 武藤 竜耶
<常時100社以上支援する採用代行が語る>
採用トレンドの変化と採用成功のためにやるべきこと
まるごと人事事業部 マネージャー 大澤 凌兵
成長企業の組織における共通点とは?
元船井総研取締役が語る「採用するべき人材」のポイント
執行役員 井上 愛海
代表取締役 五十棲 剛史
「中途辞退者の活用だけじゃもったいない!!」
IT/金融/メーカー大手企業各社が取り組む、自社独自の人材プール活用事例解説
執行役員 Myシリーズイノベーション部 近藤 歩
なぜ優秀なエンジニアに選ばれないのか?
― 組織のAI活用レベル別の魅力設計とは
Findy転職事業部 セールスマネージャー 小林 日向
採用競争に勝つのではなく""戦わない""という選択肢
ー転職潜在層に届く、次世代の中途採用戦略とはー
Eight事業部 ビジネス推進部 Eight Career Designグループ 笠原 あみ
AI時代に求められるハイクラスエンジニア採用戦略の立て方
代表取締役 CEO 鈴木 裕斗
なぜ、コニカミノルタは博士人材を採用するのか?
現場を変革する、博士人材が持つ「未来志向の知的好奇心」とは
技術顧問 北 弘志
代表取締役 山田 諒
- 名称
- Acaric Summit Premium 人事・採用EXPO
- 日時
- 2025年10月22日(水)、10月23日(木)、10月24日(金) 11:00〜16:00
- 会場
- オンライン
- 参加費
- 無料

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