企業情報

下記は昨年実施の内容となります。 本年の内容は多少変わることがありますので、面談時に詳細説明します。 ▼3days業務体験の内容 さまざまな業界・職種のお客さまの課題を解決してきたわたしたちSOLIZEのコンサルタントたちが行っている 【暗黙知×データサイエンスアプローチ】。 当日は、下記の2つのテーマを通して弊社の変革コンサルタントが実行しているコンサル技術を、実践形式で体感していただくインターンシップを行います。 ①【業務プロセスの改善プロジェクト体験】 変革コンサルタントが実際に行っているプロジェクトの進め方である 現状調査→課題抽出→方策立案→提案までの一連の流れをチームで体験していただきます。 現状調査：どういったヒアリングを行うと、お客さまが持っている「暗黙知」が見えるのか。 課題抽出：現状業務においてボトルネックとなっている「真の課題」はどこにあるのか。 方策立案：「真の課題」をどのように解決すれば、お客さまの「目指す姿」に近づけるのか。 提案：仮説検証とともに、データ分析やヒアリング結果などをまとめ、報告。 　　　そして、次回はどのようなステップを踏むと「目指す姿」にまた近づけるのか。 ②【SOLIZEが提供するDXの真の価値を体感するワークショップ】 トップレベルの大手製造業の企業などに対するデジタル変革について、ケーススタディを通したワークショップを行います。 どのようにデータを分析し、分析したデータをお客さまの業務と紐づけ、価値提供につなげているかについて、最前線で活躍する変革コンサルタントから直接話を聞くことができます。 SOLIZEならではのDXの視点や考え方、お客さまの進化を加速させる変革コンサルタントの”思考力“を体感することができます。 現役の変革コンサルタントがどのようなアプローチでお客さまの現場を変革しているのか、ぜひ体験してみませんか？ みなさまの参加をお待ちしています!!

◆会社説明会 10月から毎週1回（水曜日・金曜日を中心に）開催。 日程詳細は、下記［応募方法］からご確認ください。 17：00～　開会および出欠確認 17：05～17：45　採用担当から会社説明（SOLIZE株式会社について、コンサルタント職（AIエンジニア含む）はどうのようなプロジェクトがあるのかなど） 17：45～18：25　先輩社員との質疑応答（座談会形式） 18：25～18：30　アンケートおよび閉会 ◆先輩社員コンサルタント・データサイエンティスト 日本を代表するトップ企業の社運をかけた変革プロジェクトに伴走するSOLIZEのコンサルタント。 製造業に決定的な影響力を有するプロフェッショナル集団として近年ますます注目を浴びています。その卓越した独自の変革ノウハウや業務実態を、最前線で活躍するコンサルタント（※）から直接話を聞くことができます。 ※皆さんにとって身近なキャリアイメージとなる、若手や他社経験のあるコンサルタント・データサイエンティストを想定 ◆SOLIZEの圧倒的な強み ・私たちの強みは、自社でものづくりをしており、ものづくりに精通していること ・第1回ものづくり日本大賞受賞 ・私たちは日本で初めて3Dプリンターを導入した会社 ・メーカーのお客さまと向き合う上で、ものづくりを知っている立場で現場の実態に即した「暗黙知の形式知化」の提案ができること

事業環境が激しく変化する中、多様化・高度化するお客さまニーズを起点に、独自の付加価値を創出し続けることの重要性が増しています。一方、事業の現場は熟練者中心で、暗黙知が付加価値である領域も多く、非効率や人海戦術での対応も相まって限界に近づいています。新たな付加価値へ、人が最大限の知恵を発揮できる業務への変革が必要です。 私たちは20年にわたり、人や組織に潜む暗黙知を形式知へと転換し、デジタル技術を駆使してダイナミックに活用する変革を追求してきました。 お客さまは可視化された自社の強みに基づき、 1．人に依らない業務と生産性向上を実現し、創出した時間を付加価値領域にシフト 2．人が社内外の知恵をつなぎ合わせて、新たな付加価値を創出 お客さまの創造力とスピードを向上させる変革が、私たちの提供するサービスの本質です。 真の課題へ正面から向き合い、事業の強みである暗黙的な判断を解き明かし、あるべき姿をお客さまと共に描きあげます。形式知化した強みにデジタル技術を掛け合わせ、製品やサービス、プロセスや組織体制を変革し、事業戦略を持続的に実現する業務へと再構築します。

事業環境が激しく変化する中、多様化・高度化するお客さまニーズを起点に、独自の付加価値を創出し続けることの重要性が増しています。一方、事業の現場は熟練者中心で、暗黙知が付加価値である領域も多く、非効率や人海戦術での対応も相まって限界に近づいています。新たな付加価値へ、人が最大限の知恵を発揮できる業務への変革が必要です。 私たちは20年にわたり、人や組織に潜む暗黙知を形式知へと転換し、デジタル技術を駆使してダイナミックに活用する変革を追求してきました。 お客さまは可視化された自社の強みに基づき、 1．人に依らない業務と生産性向上を実現し、創出した時間を付加価値領域にシフト 2．人が社内外の知恵をつなぎ合わせて、新たな付加価値を創出 お客さまの創造力とスピードを向上させる変革が、私たちの提供するサービスの本質です。 真の課題へ正面から向き合い、事業の強みである暗黙的な判断を解き明かし、あるべき姿をお客さまと共に描きあげます。形式知化した強みにデジタル技術を掛け合わせ、製品やサービス、プロセスや組織体制を変革し、事業戦略を持続的に実現する業務へと再構築します。