企業情報

■求人概要 「知恵の流通の最適化」を目指して大学院生・研究者のキャリア支援、研究支援を行っている株式会社アカリクの新卒採用・ビジネス職の求人です。 ビジネス職はアカリクが事業を行う上で先頭に立ってご活躍いただくキャリアアドバイザーやリクルーティングアドバイザー、採用コンサルタントをお任せします。 【募集コース・想定職種】 ビジネス職で採用された方には次のような職種への配属を想定しております。 ■キャリアアドバイザー（CA） 大学院生や研究者の方のこれまでの経験や研究活動からその方に適した求人をご提案・内定まで導きます アカリクの中でも最も求職者に寄り添って支援できる職種の1つです。 ■リクルーティングアドバイザー（RA） CAと対になる職種で、クライアント企業の採用活動を支援します。 求職者の推薦や選考フローの提案等を通じてクライアント企業の採用課題をミクロ視点で解決します。 ■採用コンサルタント クライアント企業の課題をヒアリングし、適切な採用サービスを組み立て、提案します。 RAがミクロ視点で支援するのに対して、採用コンサルタントは企業の採用活動全般をマクロ視点で戦略的に支援します。 ■業務内容の変更の範囲 会社が定める業務（社内異動等により会社が別の業務を命ずることがある） 【環境・組織】 ■キャリアパス アカリクでは、それぞれのキャリア志向に合わせてキャリア選択やキャリアチェンジを行うことができる制度を用意しています。 社内公募制度（社内公募により職種を転換しキャリアの幅を広げる制度）のほか、上場を目指して組織拡大・採用強化をしており、新規事業や職種の立ち上げマネジメントポジションへの抜擢なども行う予定です。 ■成長環境 1年目から裁量を持ちながらも、完遂まで先輩社員が伴走することで、1人1人が成長できる体制を整えています。 ① メンター制度：新卒の社員1人に対して1名の先輩社員がメンターとしてつき、業務相談や指導を行います。 ② 1on1制度：メンター（毎日）、リーダー・マネージャー（週1～）、事業部長（月1～）など複数回の1on1を定期的に実施します。 ③ 各種研修・ロープレ：入社時研修（新人研修）にはじまり、事業部ごとで研修やロープレを実施。ロープレは試験に合格するまで指導します。 　④ 社長研修：定期的に社長による研修が実施され、全社員がアカリク社員としての能力やノウハウを養います。 ■組織風土 社長自ら透明性の高い経営を主導し、経営会議や役職者会議など主要な会議の議事録を公開しています。 多様なバックグラウンドをもつ社員が自らの専門分野や経験を生かして意見等を出すことで1人1人が経営に参加できる組織づくりを目指しています。 また、部署間を跨いで感謝を言い合う「サンキューカード」や全社チャットツールにてお客様からいただいたポジティブな声やお褒めの評価を共有しあう「グッドトピックス」等、称賛し合う文化があります。

【募集コース・想定職種】 企画職で採用された方は次のような職種への配属を想定しております。 ■イベントディレクター 　アカリクが運営するイベントの企画から集客、当日運営、事後対応まで一貫して幅広くご活躍。 　創業当初から続く採用支援サービスの1つである採用イベントのまとめ役となるポジションです。 ■広報・マーケティング職 　アカリクの広報PRや事業全体のマーケティング担当としてご活躍。 　お客様やユーザーを増やすため、またアカリクの認知度を高めるために必要不可欠なポジションです。 ■プロジェクト開発職 　アカリクや業界全体に変革をもたらすプロジェクトチームのメンバーとしてご活躍。 　研究機関や官公庁と共同で進めるプロジェクトにも参画することができます。 【環境・組織】 ■キャリアパス 　アカリクでは、それぞれのキャリア志向に合わせてキャリア選択やキャリアチェンジを行うことができる制度を用意しています。 　① キャリアコースの選択：マネジメントコースとプロフェッショナルコースを選択することができます。 　② 社内公募制度：半年に1度程度、社内公募により職種を転換し、キャリアの幅を広げる制度です。 　これらのほか、上場を目指して組織拡大・採用強化をしておりますので、新規事業や職種の立ち上げマネジメントポジションへの抜擢なども行う予定です。 ■成長環境 　1年目から裁量を持ちながらも、完遂まで先輩社員が伴走することで、1人1人が成長できる体制を整えています。 　① メンター制度：新卒の社員1人に対して1名の先輩社員がメンターとしてつき、業務相談や指導を行います。 　② 1on1制度：メンター（毎日）、リーダー・マネージャー（週1～）、事業部長（月1～）など複数回の1on1を定期的に実施します。 　③ 各種研修・ロープレ：入社時研修（新人研修）にはじまり、事業部ごとで研修やロープレを実施。ロープレは試験に合格するまで指導します。 　④ 社長研修：定期的に社長による研修が実施され、全社員がアカリク社員としての能力やノウハウを養います。 ■組織風土 　社長自ら透明性の高い経営を主導し、経営会議や役職者会議など主要な会議の議事録を公開しています。 　多様なバックグラウンドをもつ社員が自らの専門分野や経験を生かして意見等を出すことで1人1人が経営に参加できる組織づくりを目指しています。

【募集コース・想定職種】 企画職で採用された方は次のような職種への配属を想定しております。 ■イベントディレクター 　アカリクが運営するイベントの企画から集客、当日運営、事後対応まで一貫して幅広くご活躍。 　創業当初から続く採用支援サービスの1つである採用イベントのまとめ役となるポジションです。 ■広報・マーケティング職 　アカリクの広報PRや事業全体のマーケティング担当としてご活躍。 　お客様やユーザーを増やすため、またアカリクの認知度を高めるために必要不可欠なポジションです。 ■プロジェクト開発職 　アカリクや業界全体に変革をもたらすプロジェクトチームのメンバーとしてご活躍。 　研究機関や官公庁と共同で進めるプロジェクトにも参画することができます。 【環境・組織】 ■キャリアパス 　アカリクでは、それぞれのキャリア志向に合わせてキャリア選択やキャリアチェンジを行うことができる制度を用意しています。 　① キャリアコースの選択：マネジメントコースとプロフェッショナルコースを選択することができます。 　② 社内公募制度：半年に1度程度、社内公募により職種を転換し、キャリアの幅を広げる制度です。 　これらのほか、上場を目指して組織拡大・採用強化をしておりますので、新規事業や職種の立ち上げマネジメントポジションへの抜擢なども行う予定です。 ■成長環境 　1年目から裁量を持ちながらも、完遂まで先輩社員が伴走することで、1人1人が成長できる体制を整えています。 　① メンター制度：新卒の社員1人に対して1名の先輩社員がメンターとしてつき、業務相談や指導を行います。 　② 1on1制度：メンター（毎日）、リーダー・マネージャー（週1～）、事業部長（月1～）など複数回の1on1を定期的に実施します。 　③ 各種研修・ロープレ：入社時研修（新人研修）にはじまり、事業部ごとで研修やロープレを実施。ロープレは試験に合格するまで指導します。 　④ 社長研修：定期的に社長による研修が実施され、全社員がアカリク社員としての能力やノウハウを養います。 ■組織風土 　社長自ら透明性の高い経営を主導し、経営会議や役職者会議など主要な会議の議事録を公開しています。 　多様なバックグラウンドをもつ社員が自らの専門分野や経験を生かして意見等を出すことで1人1人が経営に参加できる組織づくりを目指しています。

■求人概要 「知恵の流通の最適化」を目指して大学院生・研究者のキャリア支援、研究支援を行っている株式会社アカリクの新卒採用・ビジネス職の求人です。 ビジネス職はアカリクが事業を行う上で先頭に立ってご活躍いただくキャリアアドバイザーやリクルーティングアドバイザー、採用コンサルタントをお任せします。 【募集コース・想定職種】 ビジネス職で採用された方には次のような職種への配属を想定しております。 ■キャリアアドバイザー（CA） 大学院生や研究者の方のこれまでの経験や研究活動からその方に適した求人をご提案・内定まで導きます アカリクの中でも最も求職者に寄り添って支援できる職種の1つです。 ■リクルーティングアドバイザー（RA） CAと対になる職種で、クライアント企業の採用活動を支援します。 求職者の推薦や選考フローの提案等を通じてクライアント企業の採用課題をミクロ視点で解決します。 ■採用コンサルタント クライアント企業の課題をヒアリングし、適切な採用サービスを組み立て、提案します。 RAがミクロ視点で支援するのに対して、採用コンサルタントは企業の採用活動全般をマクロ視点で戦略的に支援します。 ■業務内容の変更の範囲 会社が定める業務（社内異動等により会社が別の業務を命ずることがある） 【環境・組織】 ■キャリアパス アカリクでは、それぞれのキャリア志向に合わせてキャリア選択やキャリアチェンジを行うことができる制度を用意しています。 社内公募制度（社内公募により職種を転換しキャリアの幅を広げる制度）のほか、上場を目指して組織拡大・採用強化をしており、新規事業や職種の立ち上げマネジメントポジションへの抜擢なども行う予定です。 ■成長環境 1年目から裁量を持ちながらも、完遂まで先輩社員が伴走することで、1人1人が成長できる体制を整えています。 ① メンター制度：新卒の社員1人に対して1名の先輩社員がメンターとしてつき、業務相談や指導を行います。 ② 1on1制度：メンター（毎日）、リーダー・マネージャー（週1～）、事業部長（月1～）など複数回の1on1を定期的に実施します。 ③ 各種研修・ロープレ：入社時研修（新人研修）にはじまり、事業部ごとで研修やロープレを実施。ロープレは試験に合格するまで指導します。 　④ 社長研修：定期的に社長による研修が実施され、全社員がアカリク社員としての能力やノウハウを養います。 ■組織風土 社長自ら透明性の高い経営を主導し、経営会議や役職者会議など主要な会議の議事録を公開しています。 多様なバックグラウンドをもつ社員が自らの専門分野や経験を生かして意見等を出すことで1人1人が経営に参加できる組織づくりを目指しています。 また、部署間を跨いで感謝を言い合う「サンキューカード」や全社チャットツールにてお客様からいただいたポジティブな声やお褒めの評価を共有しあう「グッドトピックス」等、称賛し合う文化があります。